{"id":32175,"date":"2025-02-24T17:46:03","date_gmt":"2025-02-24T20:46:03","guid":{"rendered":"https:\/\/geartips.club\/blog\/outdoor-by-ispo-pausa-en-2025-y-el-impacto-en-el-mercado-outdoor-global\/"},"modified":"2025-02-24T17:46:03","modified_gmt":"2025-02-24T20:46:03","slug":"outdoor-by-ispo-pausa-en-2025-y-el-impacto-en-el-mercado-outdoor-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/geartips.club\/blog\/es\/outdoor-by-ispo-pausa-en-2025-y-el-impacto-en-el-mercado-outdoor-global\/","title":{"rendered":"OutDoor by ISPO: pausa en 2025 y el impacto en el mercado outdoor global"},"content":{"rendered":"

La OutDoor<\/a>, la feria principal del mercado outdoor global, anunci\u00f3 una pausa en su edici\u00f3n de 2025. La decisi\u00f3n tomada por la European Outdoor Group (EOG) y la Messe M\u00fcnchen, organizadora del evento, fue descrita como \u00abvaliente y l\u00f3gica\u00bb, ante la baja participaci\u00f3n de expositores y visitantes. El objetivo declarado es utilizar el a\u00f1o 2025 como un per\u00edodo de reestructuraci\u00f3n, con miras a un regreso m\u00e1s s\u00f3lido en 2026. <\/p>\n

\"Feria <\/p>\n

Foto: Messe M\u00fcnchen GmbH<\/p>\n

Esta noticia marca otro cap\u00edtulo en la transformaci\u00f3n del mercado outdoor, que ha estado experimentando cambios significativos en los \u00faltimos a\u00f1os. Como participante de la feria desde 2001, en su \u00e9poca en Friedrichshafen, he seguido de cerca el papel central que OutDoor desempe\u00f1\u00f3 en la industria. El evento era el punto de encuentro anual para marcas, distribuidores, prensa especializada y otros actores del sector, donde se presentaban los lanzamientos y tendencias para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. <\/p>\n

\"Stand <\/p>\n

Stand Deuter \u2013 OutDoor 2002<\/p>\n

El ciclo tradicional de la industria funcionaba de manera bien definida: en mayo, las marcas presentaban sus productos a los distribuidores internacionales, y en junio o julio, OutDoor oficializaba estos lanzamientos, proporcionando a minoristas, distribuidores y medios especializados el primer contacto con las novedades. A partir de la feria, atletas y embajadores de marca comenzaban a utilizar los nuevos productos y, finalmente, entre enero y febrero, las novedades llegaban a las tiendas, cerrando el ciclo con el consumidor final. <\/p>\n

\"Stand <\/p>\n

Stand Deuter \u2013 OutDoor 2014<\/p>\n

Lo mismo suced\u00eda en Brasil y en otros pa\u00edses, donde ferias como la Adventure Sports Fair ten\u00edan como uno de sus objetivos presentar la nueva colecci\u00f3n de las marcas al mercado local \u2013 en este caso, el mercado brasile\u00f1o. Revistas que, lamentablemente, ya no existen desempe\u00f1aban el papel de difundir los lanzamientos en todo el pa\u00eds. <\/p>\n

Este modelo comenz\u00f3 a debilitarse incluso antes de la pandemia de COVID-19, impulsado por el crecimiento de las ventas directas al consumidor (D2C) y la reducci\u00f3n de las inversiones en medios especializados, ferias regionales e internacionales. <\/p>\n

\"Feria <\/p>\n

Stands de las marcas Vaude, Kampa y Deuter en la Adventure Sports Fair 2002 \u2013 S\u00e3o Paulo<\/p>\n

La pandemia aceler\u00f3 este proceso, obligando a las marcas a realizar lanzamientos online y reduciendo los costos de participaci\u00f3n en eventos presenciales. Sin embargo, el impacto a largo plazo de este cambio sigue siendo un tema de debate. Aunque el formato digital ofrece ahorro de costos, no reemplaza por completo el networking y las oportunidades de negocio que brindan los encuentros presenciales. La ca\u00edda en los ingresos de grandes marcas en los \u00faltimos a\u00f1os plantea la pregunta: \u00bfha da\u00f1ado irreversiblemente el mercado el abandono del ciclo tradicional? <\/p>\n

\"Stand <\/p>\n

Stand Deuter en la Adventure Sports Fair 2018 \u2013 S\u00e3o Paulo<\/p>\n

\"Stand <\/p>\n

Stand Deuter en la Adventure Sports Fair 2018 \u2013 S\u00e3o Paulo<\/p>\n

\"Lanzamiento <\/p>\n

Lanzamiento de la Colecci\u00f3n Deuter 2019 en la Adventure Sports Fair 2018 \u2013 S\u00e3o Paulo<\/p>\n

Otro factor que, en mi opini\u00f3n, contribuy\u00f3 a esta transformaci\u00f3n fue la adquisici\u00f3n de empresas originalmente fundadas por entusiastas del mercado outdoor por grandes corporaciones enfocadas en resultados financieros. Este movimiento cambi\u00f3 la cultura del sector, reduciendo inversiones en proyectos de conservaci\u00f3n ambiental, atletas e influencers aut\u00e9nticos, que antes desempe\u00f1aban un papel esencial en la promoci\u00f3n de actividades al aire libre. <\/p>\n

Como ejemplos, podemos mencionar CamelBak y Marmot, dos marcas estadounidenses que han pasado por diversas adquisiciones a lo largo de los a\u00f1os. Marmot fue adquirida en 2004 por K2 Sports, que en 2007 fue comprada por Jarden Corporation. Posteriormente, en 2016, Jarden fue incorporada por Newell Rubbermaid. Por su parte, CamelBak tuvo su primera adquisici\u00f3n en 1996 por Kransco Group, seguida por Bear Stearns Merchant Banking en 2004, Compass Diversified Holdings en 2010 y, en 2015, por Vista Outdoor. En 2023, Vista Outdoor reestructur\u00f3 sus operaciones y cre\u00f3 Revelyst, Inc., que pas\u00f3 a albergar la tradicional marca de hidrataci\u00f3n, adem\u00e1s de otras marcas del mercado de ciclismo, como Bell y Giro. <\/p>\n

A pesar de la pausa de OutDoor en 2025, el sector a\u00fan tendr\u00e1 dos oportunidades importantes para networking e intercambio de informaci\u00f3n: el Sustainability Hub, promovido por la EOG en la ISPO Munich 2025, y la nueva Sustainability Conference, prevista para el per\u00edodo originalmente destinado a OutDoor by ISPO. Adem\u00e1s, la asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica entre la EOG y la Messe M\u00fcnchen busca fortalecer la ISPO Munich como la principal plataforma global para la industria de deportes y outdoor. <\/p>\n

El futuro de OutDoor depender\u00e1 de la capacidad de los organizadores para desarrollar formatos que ofrezcan un valor real a los participantes. El a\u00f1o 2025 ser\u00e1 crucial para reevaluar el papel de las ferias f\u00edsicas en un mercado cada vez m\u00e1s digitalizado. La pausa no debe verse solo como un rev\u00e9s, sino como una oportunidad para repensar el modelo de eventos del sector, equilibrando la eficiencia del online con el poder de las conexiones presenciales. <\/p>\n

Queda por ver si, en 2026, OutDoor lograr\u00e1 recuperar su papel como el punto de partida de la nueva temporada y el coraz\u00f3n del mercado outdoor global. El desaf\u00edo est\u00e1 sobre la mesa. <\/p>\n

Para m\u00e1s informaci\u00f3n, lea el comunicado de prensa sobre la pausa de OutDoor:<\/strong> https:\/\/www.ispo.com\/en\/press\/press-releases\/eog-and-messe-munchen-decide-pause-outdoor-2025<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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