El ambiente natural es una de las principales aulas cuando hablamos de educación y conservación ambiental. No es casualidad que la metodología del curso Leave No Trace se haya ido difundiendo cada vez más en diferentes regiones de Brasil.
Pero los aprendizajes de este vasto ambiente van más allá. Las expediciones al aire libre invitan a profesionales en posiciones de liderazgo a ampliar su mirada sobre sí mismos y sobre el colectivo, aprendiendo a adaptarse a los cambios.
Esa es la propuesta de la Gaia Expedition, patrocinadora del Programa CAPACITAR Gear Tips, que a través del aprendizaje experiencial en la naturaleza ofrece una nueva perspectiva de liderazgo, posibilitando que las personas se conecten en una dimensión más profunda.
La empresa nació en 2016, en sintonía con el currículo de Gaia Education, orientado al diseño para la sostenibilidad y la regeneración, en una casona del barrio de Laranjeiras, en Río de Janeiro. Su metodología, basada en expediciones autónomas, partió de un experimento social con foco en sostenibilidad, autoconocimiento y relaciones humanas.
Actualmente, el principal programa ofrecido es «Liderazgo para Tiempos de Cambios», realizado en su propio centro de entrenamiento, próximo al Parque Estadual dos Três Picos. Durante cinco días de inmersión en la naturaleza, gestores participan de un proceso que promueve el autoconocimiento, la educación emocional y la comunicación, competencias esenciales no solo para la carrera, sino para la vida.
La metodología investigativa propone una redirección de la mirada hacia aspectos que muchas veces pasan desapercibidos.
El intencional cambio de enfoque de la mirada
Al reunir líderes de diferentes edades y sectores, el programa invita a los participantes a despojarse de sus personas sociales. Una de las dinámicas propone una presentación sin anclajes externos.
«Partiendo de la premisa de que una de las características de un buen líder es el autoliderazgo, que implica autoconocimiento, control emocional, entre otras habilidades, la dinámica provoca a los participantes a responder quiénes son, sin recurrir a etiquetas o descripciones presentes en LinkedIn», explica Tomas Nacht, uno de los fundadores de Gaia Expedition.
Según él, no es infrecuente que muchas personas tengan dificultad para responder cuáles son sus sueños y miedos. La propuesta es precisamente provocar esa redirección de la mirada.
La humanidad que nos conecta
En la naturaleza, todos comparten la misma condición humana. La lluvia moja por igual, el malestar es colectivo y las consecuencias de las acciones son inmediatas. No hay distinción de cargos. Quien arma mal la carpa duerme mal; quien no cocina bien pasa hambre.
Este contexto rescata un sentido de humanidad y conexión. La naturaleza inspira, encanta y, al mismo tiempo, nos devuelve a una dimensión más esencial.
«Vivimos tiempos de cambios marcados por la hiper identificación individual y por polarizaciones que atraviesan desde la cena familiar hasta las tomas de decisiones geopolíticas. Pasamos mucho tiempo, como sociedad e individuos, enfocados en encontrar lo que nos identifica y lo que nos distingue.»
Durante la inmersión, temas como autosuficiencia, interdependencia, empatía, comunicación no violenta y gestión horizontal surgen de forma orgánica, siempre conectados a las experiencias vividas por el grupo.
El contenido también aborda estudios sobre emociones desarrollados por el psicólogo Paul Ekman. «Muchas veces no sabemos nombrar lo que sentimos, ni reconocer las emociones de los demás. Conflictos que parecen racionales están cargados de componentes emocionales, disparadores y reacciones, y nos perdemos. Trabajamos con atención a esos procesos.»
Experiencias transformadoras
Tomas recuerda que, ya en el primer entrenamiento de Gaia Expedition, realizado en una empresa de la industria de petróleo y gas, mayoritariamente masculina, en Piracicaba, percibió el potencial de la metodología.
«Fue transformador, incluso para mí, que ya trabajé en industrias. Personas que no se hablaban desde hacía 15 años se abrazaron en el segundo día de inmersión. Salimos impresionados.»
La experiencia también abrió espacio para cambios en ambientes corporativos tradicionalmente más rígidos, especialmente en liderazgos masculinos. El proyecto creció y comenzó a aplicarse en diferentes empresas del holding, integrando equipos y conectando liderazgos en diversos niveles.
Gaia Expedition & Programa CAPACITAR
Formado en la primera promoción del Leave No Trace Master en Brasil, en 2016, actual Instructor Nivel 2, Tomas afirma que el sentido de su existencia es contribuir con aquello que considera relevante.
«La propuesta del Programa CAPACITAR de dirigir energía y recursos para formar agentes de la naturaleza, como guías, guardaparques y profesionales de unidades de conservación, es una forma de impulsar los cambios que queremos promover en el mundo. Está totalmente alineada con lo que hago.»
La Gaia Expedition también mantiene otros proyectos en desarrollo, como la realización de la segunda promoción de un programa exclusivo para mujeres y la implementación de una iniciativa social orientada a las escuelas del entorno del centro de entrenamiento.
Al citar la frase del poeta sufí Rumi: «Más allá de las ideas de correcto e incorrecto, existe un campo. Me encontraré contigo allí», Tomas concluye: «La naturaleza es allí. Ese es el lugar.»
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